メモ：三谷忠士

「誰も教えてくれない『保育所』ビジネスの始め方・儲け方」
の著者。
『子供との関わりが福祉で、親との関わりがビジネス』
という割り切った考えが、起業者に受けたようであるが・・・

リンク: “イカサマ保育園”経営者のトンデモ素顔 - 速報　ニュース：@nifty.

こんなものを参考に保育園経営をされては
たまったものではない。

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「子が宝なら、母親も宝」
（子育てハッピーアドバイス：１万年堂出版）

ボランティア精神でやれとは言わないが、
『いかにして親から金を調達するか』と親を攻撃する経営者は遅かれ早かれ自滅するだろう。
子供のために、と母親を攻撃すると子も倒れる。

保育所は子供の施設ではなく、母親の施設だと思う。

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ならば母親に「お金を出したい」と思わせるにはどうするか。

これ、

多くの子育てブログを見てきた僕個人の意見としては…

従業員の笑顔を増やすことではないかと。

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親は子供のためにお金を出す。

では子供は何を望んでいるか。

子供は実は、玩具（おもちゃ）で環境を選ばない。
だから施設を充実させても大した効果は無い。

子供は、人で選ぶ。

つまり
担任の先生や給食のおばさん、用務員のおじさんが重要。

従業員に充実感が無いと、それが子供に伝わる。
子供のサインは、親が見抜く。

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育児系の場合は特に、
従業員の充実感は、給料の額よりも『やりがい』だと思う。

母親や子供の顔色をうかがう前に、
目先の従業員の笑顔を増やす。
保育所経営者は、現場の声を聞いてほしい。

僕は経営どころか人生のド素人だけど、
これが子育て支援の結論のひとつ。